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    集团工程治理部针对各企业工程中泛起的现实问题，，，为切实提高工程治理水平及一线实操能力，，，于克日举行了2014年工程质量培训及内部交流现场会。。

    本次聚会突破了既往集中培训形式，，，尽可能少占用公共时间，，，约请外部高级工程专业人士与集团工程治理部职员深入到各企业，，，划分凭证各企业现真相形接纳现场解答及相互交流的方法，，，获得了各企业的一致认可和普遍赞许。。以下是各企业培训交流情形。。

    12月1日，，，集团工程治理部相关职员深入驼梁地产项目，，，与项目相关职员就给排水工程计划及土建工程中保存的一些质量问题举行了交流。。此次交流为驼梁项目排遣了给排水问题上的疑心并基本确定相识决计划。。

 

    12月10日，，，走进大营项目工程部，，，对其项目正在施工的外网工程举行了重点工程质量监视培训。。现场交流时发明工程施工保存许多质量隐患，，，责令连忙整改。。此次交流令项目治理职员明确了外网工程质量监视重点及质量检查的相关内容。。

 

    12月15日，，，我们约请在空调工程行业从业20年的资深人士段成军，，，深入彩运网文化礼物城、彩运网日化城一线，，，对空调一样平常运行问题举行详细解说。。两大商城全体后勤职员参会，，，首先段总对两大商城的空调系统举行起源相识，，，然后就参会职员提出的问题举行逐一解说，，，最后深入机房，，，与参会职员举行现场相同交流。。

    此次培训会我们摒弃了以往先生牢靠课堂授课模式，，，立异接纳装备现场互动问答形式，，，这样既可直观掌握装备运行情形，，，又可有用解决一样平常事情中遇到的现实问题，，，有的放矢，，，效果显著。。