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    2013年11月8日上午，，，2013年彩运网集团企划事情聚会在彩运网集团圆会室召开
。。。。彩运网集团地产运营中心总司理赵博凌驾席了本次聚会，，，来自集团机关、彩运网电子城、彩运网日化城、彩运网文化礼物城及彩运网集团衡水公司的企划部及网站等20余人加入了本次聚会
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    在会上首先由各企业企划部认真人对2013年前三季度的企划事情开展情形举行总结，，，就企划效果举行评估，，，同时找出差别或缺乏，，，并对下一阶段（2014年春节前）的重点事情做出妄想、安排
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    各企划部事情汇报完毕后，，，各人划分就集团整合营销、彩运网文化礼物城及彩运网日化城的营销事情开展、应对市场竞争等几个议题举行专题讨论，，，与会职员纷纷连系自己的岗位、履历及认知踊跃讲话，，，提出自己的看法、意见和建议，，，并就一些问题告竣一致意见
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    聚会的最后，，，赵总举行点评和总结讲话，，，并对集团所有企划职员提出几点要求：
    1、企划要与市场多接触，，，联系要更为细密，，，要真正相识商城的经销商、市场动态和消耗者的需求，，，彩运网企划计划才华更接地气、更具实效性
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    2、企划是一项专业性极强的事情
。。。。反思以前的事情，，，各人要增强专业知识的学习和培训，，，起劲来提升我们专业度
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    3、所有企划团队要提高立异事情的标准设定
。。。。经由多年的运营治理，，，各商城在各自行业内均处于领先的市园职位，，，企划同样要通过高标准的提升，，，打造出我们优异、优异的专业企划团队
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    4、在坚持与各行业细密联系的同时，，，要坦荡视野，，，更好的融入整个商界，，，对标乐成优异企业，，，罗致其他商业业态的营养，，，借鉴乐成履历，，，寻找差别，，，快速提升
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    通过这次聚会，，，让各人在相互的交流、探讨中分享了乐成履历，，，同时看到了保存的问题或缺乏，，，并找到了合理、有用的解决步伐，，，为以后彩运网集团企划事情的顺遂开展、乐成组织涤讪了基础，，，指明晰偏向
。。。。我们坚信，，，以后通过有用相同、专业学习、对标先进等步伐，，，增强整合营销和品牌建设，，，周全提升整体企划水平，，，让企划施展出更大的效能，，，更好的效劳于市场的生长，，，以确保各商城在行业内的一连领先职位
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